儘管二零一九年新型冠狀病毒病（「COVID-19」或「疫情」）於
二零二一年仍籠罩全球，但其經濟影響逐漸消退。隨著疫苗
接種率不斷提高，經濟活動逐漸恢復，全世界開始適應「新
常態」，市場情緒出現回暖跡象。於此市況持續不明朗之際，
德林國際有限公司（「本公司」或「德林國際」，連同其附屬公
司「本集團」）憑藉其穩固的基本面、良好的聲譽及有效的業
務策略，維持其於玩具行業的首選製造合作夥伴地位，並保
持業務增長。

受疫情持續的影響，眾多製造商的經營亦繼續受到影響。為
滿足逐漸復甦的市場需求，大型玩具公司優先選擇與產能高、
品質好且穩定以及交付準時的製造合作夥伴合作，如德林國
際。因此，於回顧年度內，來自大量頂級客戶的訂單數量不
斷增加，於此不利市況下，增加了我們的收入，鞏固了我們
的行業領先地位。多年奠定的堅實基礎是我們的顯著競爭優
勢，不容小覷。

疫情期間，在雙生產基地的支持下，我們並駕齊驅的業務策
略大獲成功。一方面，除已成熟的毛絨玩具業務外，過去幾
年我們致力擴大產品組合，以覆蓋新的細分市場並創造新的
增長動力，如塑膠手板及注塑產品。我們亦於二零二一年收
購防水布罩業務，憑藉其創造的強勁穩定收入，助力本集團
實現發展。就產品類別而言，我們提高非季節性產品的比例，
以增加淡季的銷售額及提高生產設施利用率。本集團作出種
種努力，多元化其收入來源，以期實現未來價值增長。

此外，由於我們擁有中國及越南兩個生產基地，因此於疫情
期間的生產靈活性較高。於二零二一年第三季度，越南疫情
惡化，地方當局實施封鎖措施，當中包括胡志明市及周邊地
區。本集團亦因相關抗疫措施停止生產活動。然而，由於我
們兩個生產基地的工廠遍布各個城市，能夠迅速將生產活動
遷至中國以及越南的其他幾個城市，從而最大限度地減少負
面影響並滿足客戶的產品交付時間。除帶動收入增長外，德
林國際亦憑藉此靈活性於行業參與者中脫穎而出。

未來，在地緣政治緊張及可能加息的形勢下，全球經濟已顯
現新的不確定因素。尤其是東歐衝突致使石油價格飆升，進
而導致原材料價格飆升，給製造業帶來了新的挑戰。由於玩
具行業不易受市況影響，外加世界各地的主題公園逐漸重開，
帶動旺盛需求，我們對我們的前景仍持審慎樂觀態度，並致
力於加強優勢，維持收入增長，同時推出一系列措施保持盈
利能力。

為提高我們於「新常態」下的靈活性，除於越南新建一間廠
房預計將於二零二二年六月開始營運之外，我們還計劃於中
國新建三間廠房，以提高產能，把握市場需求，尤其是在我
們不斷擴大的中國市場。供應鏈方面，我們目前正在努力加
強與供應商的合作關係，確保原材料來源穩定，同時通過大
宗採購盡量降低成本。生產方面，我們將繼續檢討生產流程，
適當的時候重組生產線，以提高成本效率。

隨著世界形勢的不斷變化，每時每刻都會出現新的機遇與挑
戰。過去幾十年，我們經歷了市場的起起伏伏，累積了豐富
經驗，並不斷發展壯大。憑藉競爭優勢及有效的策略，我們
有能力逆風前行，引領行業新標準。我們會一如既往地定期
重新審視及調整我們的業務模式，利用潛在商機，減輕市場
上出現的任何風險，最終為股東創造可持續的回報。